להיות הורים הייטקיסטים זה אתגר לא פשוט. מצד אחד מדובר בתעשייה דינמית ותובענית שמציבה רף גבוה מאוד של ביצועים ומסירות, אבל מצד שני להורים יש מחויבות עליונה לילדים ולמשפחה. שילוב מוצלח בין שני העולמות האלו דורש התמודדות עם קשיים לא מעטים, אבל זה בהחלט אפשרי ואף חיוני – גם עבור ההורים עצמם, גם עבור ילדיהם וגם עבור החברה והמשק. יש לנו כמה טיפים שאולי יכולים לעזור לכם בנושא.
הורים הייטקיסטים: קריירה בענף תובעני
תעשיית ההייטק ידועה בדרישות הגבוהות שלה מהעובדים. השאיפה המתמדת לחדשנות, התחרות העזה והצורך לעמוד בלוחות זמנים צפופים מביאים לכך שההייטק הוא ענף דינמי ותובעני במיוחד עבור העובדים בו. העבודה בהייטק מאופיינת בקצב מהיר ובשעות ארוכות, לפעמים הרבה מעבר למקובל במשרות אחרות. עבור הורים, המחויבות לשעות נוספות ולעבודה בשעות לא שגרתיות עשויה להיות מאתגרת במיוחד, כי היא פוגעת באיזון בין הזמן המוקדש לעבודה לזמן עם המשפחה והילדים.
כמו כן, הדרישה לנוכחות ממושכת במשרד ולעבודה בשעות קבועות יוצרת אתגר לא קטן אצל הורים הייטקיסטים, שנדרשים לגמישות רבה יותר כדי למלא את תפקידם בבית. ימי מחלה של הילדים, אירועים במסגרות החינוכיות או הצורך לאסוף את הילדים מוקדם יותר – כל אלו דורשים התחשבות והבנה מצד המעסיקים, אבל לא תמיד קיימת עבורם מסגרת תומכת בארגונים. עם זאת, למרות האתגרים האלו קיימים גם פתרונות שיכולים לאפשר להורים לשלב בין הקריירה למשפחה בצורה מיטבית יותר.
הקשר בין רקע משפחתי להצלחה בהייטק
קיים קשר בין הרקע המשפחתי והסביבה שבה גדל הילד לבין הסיכויים להצלחה שלו בתחומי ההייטק בעתיד. ילדים להורים הייטקיסטים ומבוססים כלכלית נהנים מיתרונות רבים יותר: מצבם הכלכלי של ההורים משפיע באופן ישיר על הזדמנויות הלימוד, החשיפה לטכנולוגיה והתמיכה שהילד יקבל לאורך הדרך. הורים בעלי הכנסה גבוהה יכולים להרשות לעצמם לשלם על חוגים, קייטנות וציוד שיתרמו להתפתחות הילד בתחומים הרלוונטיים. לעומתם, ילדים ממשפחות מבוססות פחות עלולים למצוא את עצמם מפספסים הזדמנויות חשובות שישפיעו על עתידם המקצועי בתחום.
כמו כן, ילדים שגדלים בבית שבו ההורים בעלי השכלה והבנה בתחומי המדעים והטכנולוגיה, נחשפים כבר מגיל צעיר למושגים ורעיונות שיסייעו להם בהמשך. שיח על מדע וטכנולוגיה בבית, עידוד החשיבה הלוגית ופתרון בעיות, וכן היכרות עם עולם ההייטק דרך ההורים – כל אלו מקנים לילד יתרון מובהק בהמשך דרכו.
דרכים לשיפור איכות החיים של הורים הייטקיסטים
כדי לאפשר להורים לשלב בין קריירה מאתגרת בהייטק לבין גידול הילדים, נדרשים מהלכים מצד המעסיקים שיתנו מענה לצרכים הספציפיים של אוכלוסייה זו. חברות שיישמו מדיניות שתומכת בהורים יוכלו ליהנות מעובדים מסורים ופרודוקטיביים יותר לאורך זמן.
- הגברת הגמישות בשעות ובמקום העבודה – פתרון מרכזי לאתגר השילוב בין עבודה להורות הוא מתן גמישות מקסימלית להורים העובדים. אפשרות לעבוד מהבית חלק מהזמן, התחלה מאוחרת או מוקדמת יותר של יום העבודה ותקשורת פתוחה יכולים להקל את העומס ולהגדיל את שביעות הרצון של ההורים וגם של המעסיקים
- תמיכה ארגונית ייעודית להורים – ארגונים המעוניינים לקדם מדיניות של איזון עבודה ופנאי יכולים לפתח מסגרות תמיכה ותוכניות עבור ההורים העובדים אצלם, ממעונות יום במקום העבודה, דרך סדנאות והדרכות בנושאי הורות ועד קבוצות תמיכה פנים ארגוניות. כל המהלכים הללו מבטאים מחויבות אמיתית מצד הארגון לרווחת ההורים, ומסייעים להם להרגיש פחות בודדים ולהצליח יותר
- שינוי תרבותי והעלאת המודעות לצורכי ההורים – אולי הצעד הגדול ביותר שארגוני ההייטק צריכים לעשות הוא לחולל שינוי תרבותי פנימי בכל הנוגע ליחס להורים. במקום לראות בצרכים המשפחתיים "הפרעה" לעבודה, על הארגון להפנים את החשיבות שבאיזון בין פנים לחוץ. מנהלים בכירים צריכים להיות דוגמה אישית ולהקרין מסר של הכלה והבנה כלפי העובדים שהם גם אימהות או אבות. ככל שהמעסיקים יכירו בחשיבות התא המשפחתי עבור העובדים שלהם, כך ניתן יהיה לייצר סביבת עבודה תומכת יותר להורים
כל Data Scientist, מתכנת ועוסק ב-BI צריך לדעת: החשיבות של שילוב מוצלח של הורות וקריירה בהייטק
הצלחה בשילוב של הורות עם קריירה תובענית בתחום ההייטק היא אינטרס משותף של ההורים, הילדים, הארגונים והמשק כולו. כאשר הורים מצליחים למצוא את האיזון הנכון עבורם, להגשים את עצמם בעבודה ובמקביל לגדל ילדים מאושרים ומסופקים – כולם יוצאים נשכרים. ענף ההייטק הוא מנוע צמיחה חשוב לכלכלה הישראלית, והוא זקוק לכמה שיותר עובדים מוכשרים ומסורים כדי להמשיך ולהתפתח. תפקידים כמו Data Scientists, ארכיטקטים של תוכנה ומנהלי צוותים הם מקצועות מבוקשים ביותר כיום. הורים שעובדים בהייטק תורמים רבות לחוסן של הענף ושל התעשייה כולה, וחשוב לאפשר להם לשלב בהצלחה בין העבודה לבין המשפחה. כאשר הורים נאלצים לבחור בין הקריירה לבין הבית, המשק כולו מפסיד.
יתר על כן, כשחברות הייטק מובילות מייצרות תרבות ארגונית התומכת בהורים, הן הופכות למודל לחיקוי גם עבור ארגונים מתחומים אחרים. מדיניות של גמישות, הכלה ומתן מענה לצרכים הייחודיים של הורים עובדים יכולה בהחלט להתפשט ולהיות נורמה מקובלת בכל המגזרים במשק. כך ההייטק יכול להוביל מהפכה של ממש בשוק התעסוקה ולהביא לשיפור מתמיד באיכות החיים של הורים עובדים.
לסיכום
אין ספק שהשילוב בין הורות לעבודה הוא מאתגר עבור הורים הייטקיסטים. עם זאת, בעזרת מודעות, רצון טוב ונקיטת צעדים ממשיים מצד כל הגורמים המעורבים, ניתן וחשוב לקדם איזון בריא ונכון יותר בין שני העולמות. הדבר יביא לשגשוג של ההורים, המשפחות, ארגוני ההייטק והחברה הישראלית כולה.
